綠樹花海，陽光和煦。7月8日，走進博湖縣塔溫覺肯鄉敖瓦特村，映入眼簾的是平整筆直的柏油路、流水潺潺的防滲渠、白墻灰頂的安居房……

“我們村能有現在這么大的變化，離不開徐建才書記的辛勤付出。”村民們說。

徐建才2018年5月當選為敖瓦特村黨支部書記以來，發揮“頭雁”效應，強班子、興產業、優治理，用熱情和實干，帶領鄉親們走出一條高起點謀劃、高標準定位、高質量推進的鄉村振興之路。

建強基層堡壘

基礎好不好，關鍵在干部。針對村干部干事創業積極性不高的問題，徐建才與駐村工作隊商議，嘗試推出黨員積分制管理，激勵黨員亮身份、樹形象、當表率。每月對積分靠前的3名黨員干部進行表彰獎勵，對連續6次靠前的優先協調安排赴援疆省市考察學習增長見識，最大限度激發黨員干部潛能和干事熱情。

針對村干部能力素質偏低的問題，徐建才建議，建立“1+1”結對幫帶機制，由駐村工作隊隊員和村干部“一對一”幫帶提升，在工作上教方法、傳思路、出對策，常態化開展黨員干部述職評議、承諾踐諾、服務群眾等主題活動，增強黨員干部的集體意識、榮譽意識和擔當意識。

通過工作隊的幫帶，村干部精神頭足了、干勁大了、腰桿也直了。村黨支部組織委員郎次曼高興地說：“現在，老百姓對村干部的認可度更高了，我們自己臉上也有光了。”

壯大集體經濟

原來的敖瓦特村，村民大多從事農牧業，增收門路單一，村集體經濟發展緩慢。

“怎樣才能調動鄉親們的積極性，讓他們更多地參與到集體經濟發展中來？”徐建才一直思考著。

2018年12月，敖瓦特村成立了股份經濟合作社，按照集體經濟管理辦法，成立股東大會、理事會、監事會“三會”分設的管理體制。

敖瓦特村以“三資清理”為抓手，嚴格落實“四議兩公開”，組織黨員干部、群眾代表議黨建、議村務、議發展、議增收，盤活集體資產。

“在鄉黨委和駐村工作隊的支持下，村里收回集體資產100余萬元，為壯大集體經濟、實現股民分紅打下了基礎。”敖瓦特村村委會副主任圖爾貢·托合提說，通過成立村級股份經濟合作社，敖瓦特村打破發展短板，通過集體草場和葦區外包租賃、飼草補償、生產母牛托養等項目，讓村集體經濟收入達到43萬元。

隨著村集體經濟的不斷發展壯大，村民們的福利待遇也不斷提高，“建院墻20米以上或建牛羊圈100平方米以上，由村民代表驗收合格的，每建一項補貼3000元；給考上大學的每名學生資助2000元；村民的養老統籌全部都由村集體買單……”說起享受的紅利，村民胡吉建如數家珍。

抓好鄉村治理

清晨，當第一縷陽光照進敖瓦特村時，美妙的歌曲《博斯騰湖我的家》從大喇叭中傳出，劃破村莊的寧靜。村民的院門次第打開，大家手持掃把、水桶不約而同走出院門，開始清掃路面。

幾年來，敖瓦特村“兩委”與駐村工作隊一起，持續帶領村民改善村容村貌，實施庭院凈化、環境美化工程，將每周五定為環境衛生清潔日，通過干部分片包、黨員分段包、農戶房前屋后包，小組互相評比，村民互相監督，最大限度調動村民參與環境衛生整治的積極性和主動性。

為有效解決黨建引領鄉村治理中存在的突出問題，徐建才依托“石榴籽服務站”鄉村文明積分超市，持續推進“黨建引領、社會支持、群眾參與、積分合理、獎懲結合”的鄉村文明實踐積分制，強化正向激勵，激發村民自覺共建共治共享的熱情和動力，以“小積分”撬動了鄉村治理“大格局”。

目前，敖瓦特村每季度組織開展一次文明家庭、美麗庭院、好婆婆、好媳婦等評選表彰活動，通過典型示范效應，引導村民向上向善、孝老愛親、勤儉持家，在潛移默化中讓村民心靈美起來、精神亮起來。

腳下沾有多少泥土，心中就沉淀多少真情。“組織的信任和群眾的認可是我最大的動力。我將繼續為敖瓦特村的發展、為鄉親們過上更好的日子而努力奮斗。”徐建才說。（魏永貴 郭城）

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